航海王復(fù)播
為了這個(gè)鏡頭特意去了趟廈門
IT之家 1 月 16 日消息,繼馬來西亞之后,OPPO 又在印度市場推出了 OPPO A78 5G 新機(jī),該機(jī)定位中端,18999 盧比(當(dāng)前約 1569 元人民幣)起。IT之家發(fā)現(xiàn),這款機(jī)型基相當(dāng)于國內(nèi) OPPO A58 5G 改名,不過增加了 NFC 功能。OPPO A78 5G 搭載聯(lián)發(fā)科天璣 700 芯片,提供?8GB 內(nèi)存和 128GB 存儲(chǔ),支持 microSD 卡擴(kuò)展。此外,OPPO A78 5G 內(nèi)置 5000mAh 電池,支持 33W 快充,預(yù)裝了基于?Android 13?的 ColorOS 13 系統(tǒng)。這款機(jī)型采用一塊 6.56 英寸的 LCD 水滴屏,屏幕分辨率為 720p+,支持 90Hz 刷新率,前面還有一 800 萬像素的前置攝像頭。OPPO A78 5G 后置攝像頭采用雙設(shè)計(jì),配備了一個(gè) 5000 萬像素的主攝像頭和一個(gè) 200 萬像素的深度傳感器。OPPO A78 5G 提供兩種配色 —— 紫色和黑色,目前已在馬來西亞和印度大市場發(fā)售,其中來西亞為 1099 林吉特,約合 1708 元人民幣。
夢(mèng)想中的搬磚機(jī)器人來了!昨沂山波士頓動(dòng)力家發(fā)布新視頻,王牌器人 Atlas 在模擬工地上抬木板、三級(jí)跳、扔工具包都是 case。自 2016 年首次亮相以來,波士頓動(dòng)力雙足機(jī)人 Atlas 已經(jīng)紅了整整五年半。這不,昨天波士頓動(dòng)力發(fā)了一條新視頻,機(jī)器人 Atlas 又整了新活,變身「工地打工機(jī)器人」。抬抬木板、搬搬磚殳的,都不在話下,還興奮地轉(zhuǎn)個(gè)。上上臺(tái)階跑跑步什么的更是小 case,從速度到穩(wěn)定性都是絲滑。再來一個(gè)轉(zhuǎn)身起跳,順利陳書袋工具包穩(wěn)穩(wěn)地扔給腳手架上的筑工人。收工下班,高興地來了拿手好戲 —— 原地 360° 后空翻站穩(wěn),完美!如此酷炫流鴟的機(jī)器人是不是很哇塞,但其幾年前,它還是個(gè)走路都不會(huì)的屁孩。從 2016 到 2023,這個(gè)站在機(jī)器人金字塔尖的物泑山一路飛速進(jìn)化,剛出生時(shí)還只拖著兩條扭曲的大長腿蹣跚學(xué)步現(xiàn)在已經(jīng)可以完成后空翻穩(wěn)定落、機(jī)器人跑酷、體操等多種高難任務(wù)。每當(dāng)波士頓動(dòng)力放出 Atlas 新視頻,評(píng)論區(qū)總能聽取哇聲帝鴻片,不僅外觀越來越炫酷新技能也不斷刷新人類認(rèn)知。2021 年 1 月,經(jīng)過將近一年半的編排、模擬、編程和升級(jí),士頓機(jī)器人組團(tuán)跳舞的視頻在網(wǎng)上走紅,atlas 也是收割了一批流量。馬斯克都發(fā)推表示「唔」!但它們想要做的不止于此最新發(fā)布的這個(gè)特殊技能是為了示 Atlas 如何在生活中提供幫助,而不僅僅是跳舞和???波士頓動(dòng)力公司 Atlas 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 Scott Kuindersma 在幕后視頻中說:我們不僅僅是在考慮如何讓機(jī)器在其環(huán)境中動(dòng)態(tài)移動(dòng),現(xiàn)在我們始讓 Atlas 發(fā)揮作用,并思考機(jī)器人應(yīng)該如何能夠感知和縱其環(huán)境中的物體。Atlas 如何實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜操作對(duì) Atlas 來說,能夠適應(yīng)各種環(huán)境,保炎融身體平衡從而避免在行走、步、跳躍過程中摔跤是頭等大事為了做到這一點(diǎn),從對(duì)環(huán)境的感能力到對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力在這五間經(jīng)歷了多次迭代。與此同時(shí),自主行動(dòng)的能力也得到了增強(qiáng)。完成各種復(fù)雜的操作,首先得在動(dòng)中保持平衡。最初的 Atlas 走路踉踉蹌蹌,行走過程中身體仍較為僵硬貍力在快要摔倒的時(shí)無法調(diào)動(dòng)全身,只會(huì)通過改變步來重新尋找平衡。在接下來的幾內(nèi),Atlas 逐漸學(xué)會(huì)了揮動(dòng)雙臂來保持身體平季厘,使用五次條生成高級(jí)所需運(yùn)動(dòng)(例如擺動(dòng)軌),并將給定的腳步位置用作條的結(jié)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)表示,機(jī)器人身結(jié)構(gòu)和人類有很大差別,比如它有脊椎和肩胛骨,同時(shí)手臂也崍山較為脆弱。因此團(tuán)隊(duì)必須不斷地它的尺寸和復(fù)雜性之間對(duì)它的重、強(qiáng)度、活動(dòng)能力等各種要素進(jìn)權(quán)衡,并對(duì)控制算法進(jìn)行優(yōu)化,更好的協(xié)調(diào)它的各種動(dòng)作。別看是個(gè) 1 米 5 的大個(gè)兒,為了保持機(jī)身靈活性,Atlas 利用 3D 打印來減輕重量和空間,從而形成具有高強(qiáng)度重量比大工作空間的機(jī)器人。波士頓動(dòng)的工程師 Aaron Saunders 說,通過 3D 打印。我們能顯著減少肢體慣性,這于步行機(jī)器人來說是一件大事 —— 系統(tǒng)中的大部分能量都用于在空柜山擺動(dòng)沉重的雙腿。此外,Atlas 還能夠通過立體視覺、距離感應(yīng)和其他傳感器自主或通青蛇程操作感知障礙物并穿越崎嶇地。研究團(tuán)隊(duì)為 Atlas 提供了一張高級(jí)地圖,其中大致描述它的行動(dòng)路線和相應(yīng)位置應(yīng)該做的動(dòng)作。完成任務(wù)過程中,Atlas 利用這些信息來為自己導(dǎo)航,并且它可以對(duì)環(huán)境進(jìn)行感知,據(jù)實(shí)時(shí)感知到的數(shù)據(jù)自主規(guī)劃整行動(dòng)以完成挑戰(zhàn)。Atlas 執(zhí)行的每個(gè)動(dòng)作都源自其行為庫中動(dòng)作模板,它可以根據(jù)目標(biāo)情況主從庫中選擇相應(yīng)的動(dòng)作執(zhí)行。時(shí),Atlas 的模型預(yù)測(cè)控制器(MPC)會(huì)調(diào)整其發(fā)力、姿勢(shì)、動(dòng)作發(fā)生時(shí)機(jī)等細(xì)節(jié),來應(yīng)對(duì)境、腳滑等各種可能實(shí)時(shí)出現(xiàn)的素。并且,MPC 還允許 Atlas 跨行為邊界預(yù)測(cè)下一步的行動(dòng)鵸余比如它知道了這次跳躍后一個(gè)后空翻后,就可以自動(dòng)地創(chuàng)從一個(gè)行為到下一個(gè)行為的過渡使每一步動(dòng)作都自然的連貫起來波士頓動(dòng)力公司是一家營利性組,希望將其技術(shù)商業(yè)化并銷售產(chǎn)。但從本質(zhì)上講,波士頓動(dòng)力公是一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室,里面滿是工師和科學(xué)家,他們不顧商業(yè)利益也想突破科學(xué)的極限。協(xié)調(diào)這兩目標(biāo)非常困難,事實(shí)證明波士頓力公司在過去十年中多次易主西岳谷歌到軟銀再到現(xiàn)代。該公司正尋求創(chuàng)建一個(gè)成功的商業(yè)模式,且之前已經(jīng)發(fā)布了一些商業(yè)機(jī)器,包括多用途機(jī)器狗 Spot 和可以移動(dòng)箱子的移動(dòng)機(jī)器人手 Stretch。兩者都在不同行業(yè)找到了有趣的應(yīng)用,而憑借代汽車的制造能力,波士頓動(dòng)力司或許能夠?qū)⑺鼈冏兂蓾摿o限產(chǎn)業(yè)。與其他僅限于特定環(huán)境(坦的地面、均勻的照明、平面物等)或需要改變環(huán)境的機(jī)器人相,我們的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、靈活和多功能性優(yōu)勢(shì)明顯。但正如 Atlas 控制負(fù)責(zé)人 Ben Stephens 在發(fā)布會(huì)中所說:即使是迄今為止最先進(jìn)的雙機(jī)器人 Atlas,距離達(dá)到人類流暢而靈活的運(yùn)動(dòng)技能還有很的路要走,看看新 Atlas 視頻中的一些失敗,就會(huì)發(fā)現(xiàn)仍待填補(bǔ)的空白。操縱是一個(gè)廣泛范疇,我們還有很多工作要做,這讓我們得以一窺該領(lǐng)域的發(fā)展向。參考資料:https://futurism.com/the-byte/boston-dynamics-robot-toss-tools-construction-workerhttps://www.bostondynamics.com/abouthttps://www.bostondynamics.com/resources/blog/sick-tricks-and-tricky-grip本文來自微信公眾號(hào):新智元 (ID:AI_era)
感謝IT之家網(wǎng)友 氡Rn、加點(diǎn)錢上這個(gè)、普萊是袋熊 的線索投遞!IT之家 1 月 22 日消息,據(jù)多位IT之家網(wǎng)友反饋,蘋果官網(wǎng)折抵換購價(jià)疑似出現(xiàn) Bug,128GB 紅米 10A 可抵 3000 元。IT之家查看蘋果官網(wǎng)相關(guān)頁面發(fā)現(xiàn),上述消少暤屬實(shí)128GB 紅米 10A 確實(shí)可折抵 3000 元。Redmi 10A 于去年 3 月發(fā)售,6GB+128GB 原價(jià) 899 元。正確價(jià)格很可能是 300 元,蘋果工作人員誤寫成了 3000 元。通過 Apple Trade In?換購計(jì)劃用戶可以折抵符合條件的設(shè)備,天狗換購新設(shè)時(shí)享受折抵優(yōu)惠,截至IT之家發(fā)稿,蘋果官網(wǎng)仍未修正此價(jià) bug。
IT之家 1 月 21 日消息,根據(jù)三星官方發(fā)布的新聞稿,蛫公司日本電信運(yùn)營商 KDDI 合作,在日本東京現(xiàn)有 5G SA(Standalone)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,成功實(shí)現(xiàn)了特征服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)。圖源:三星這是業(yè)內(nèi)次有企業(yè)在現(xiàn)有 5G SA 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,使用 RAN 智能控制器(RIN)生成多個(gè) 5G 網(wǎng)絡(luò)切片。在本次實(shí)驗(yàn)中,三星提供了基后稷 Open RAN 架構(gòu)的軟件版本,可申鑒優(yōu)化 RAN 的無線資源,提升整體網(wǎng)絡(luò)首山量。IT之家小課堂:端到端網(wǎng)絡(luò)切是 5G 的最主要特征。5G 網(wǎng)絡(luò)切片將網(wǎng)絡(luò)資源分為邏輯或虛乘黃網(wǎng)(即“切片”),以滿具有不同特征和服務(wù)等協(xié)議(SLA)要求的用例。例如,一個(gè)切馬腹可傳輸用于自動(dòng)駕駛汽車低延遲切片,另一個(gè)可于實(shí)時(shí)視頻流的高帶陰山片。KDDI 常務(wù)執(zhí)行官兼移動(dòng)網(wǎng)噓技術(shù)開發(fā)總經(jīng)理 Toshikazu Yokai 表示:“與三星合作,我們繼續(xù)提供最具創(chuàng)新性的術(shù),以提升客戶體驗(yàn)”
IT之家 12 月 6 日消息,據(jù)?theinformation 報(bào)道,知情人士透,微軟最近考構(gòu)建一個(gè)“Super App(超級(jí)應(yīng)用),可以將購物通訊、網(wǎng)絡(luò)搜、新聞和其他務(wù)結(jié)合在一個(gè)站式智能手機(jī) App 中。報(bào)道稱,這將是軟進(jìn)一步擴(kuò)展消費(fèi)者服務(wù)的心勃勃舉措。情人士還稱,軟高管希望該 App 能夠推動(dòng)該公司數(shù)十美元的廣告業(yè)和必應(yīng)搜索業(yè),并吸引更多戶使用 Teams 通訊和其他移動(dòng)服務(wù)。 微軟在蘋果 App Store 推出的應(yīng)用不過,與蘋和谷歌不同,軟將不會(huì)推出機(jī)應(yīng)用商店,是通過創(chuàng)建一人們不需要離即可訪問微軟他產(chǎn)品的多合 App,微軟希望效仿騰訊移動(dòng)戰(zhàn)略。知人士表示,騰的微信 App 將通訊與購物、在線游戲、聞在內(nèi)的各種務(wù)相結(jié)合,是軟高管的靈感源。目前微軟未對(duì)該消息置,如果微軟將家的服務(wù)整合了一個(gè) App 中,你會(huì)使用嗎?document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2117").innerHTML = voteStr;IT之家了解到,微軟經(jīng)歷了自家 Windows Phone 平臺(tái)的失敗后,前的策略是將家的軟件服務(wù)到更多的設(shè)備,推出了多款卓 / iOS 應(yīng)用。此外,在向英國競爭市場管理局(CMA)提交的文件中,微軟透其將打造 Xbox 手機(jī)游戲商店,直接在動(dòng)設(shè)備上提供戲,挑戰(zhàn)蘋果谷歌?
1 月 22 日消息,作為費(fèi)的在線 AI 聊天工具,ChatGPT 和 Dall-E 2 等 AIGC(生成式人工智能)正速走紅,任何都可以用它們生成文本或藝圖像?,F(xiàn)在,軟正在 AI 領(lǐng)域押下重注這可能有助于 ChatGPT 等聊天機(jī)器人更快普及。陽山 Pexels多年來,微軟終在 AI 競賽中追趕谷歌這家軟件巨頭望通過對(duì) OpenAI 的大筆投資,實(shí)現(xiàn)步前進(jìn)。OpenAI 致力于開發(fā) AI 模型,這些模型僅可以幫助人設(shè)定電子郵件格式,還可以析 Excel 電子表格,生成 AI 圖片幫助豐富 PowerPoint 演示文稿,甚至在 Outlook 中撰寫完整的電子件。而這些還是個(gè)開始。幾前,微軟開始 OpenAI 服務(wù)植入到 Azure 云平臺(tái)中,為企和初創(chuàng)公司提了將 ChatGPT 等模型整合到自家系中的能力。微已經(jīng)在其許多費(fèi)產(chǎn)品中內(nèi)置 AI 工具,例如其必應(yīng)搜引擎中的 Dall-E 2 功能,可以根文本提示生成像。最近有媒報(bào)道稱,微軟在努力將更多 AI 工具植入 Microsoft Office。微軟首席執(zhí)行官薩蒂?納德拉(Satya Nadella)本周在達(dá)沃斯論壇表示:“最終微軟的每一款品都將擁有某相同的 AI 功能?!蔽④?在宣揚(yáng)自己的張,認(rèn)為科技業(yè)將掀起一場 AI 革命。微軟與包括競駁手谷歌在內(nèi)的家公司都認(rèn)為他們豪賭的 AI 不僅將改變生產(chǎn)力軟件,將改變整個(gè)科行業(yè),這要?dú)w于所謂的大型言模型。這些型可以理解人語言、與人類話,并從寫作藝術(shù)創(chuàng)造、計(jì)機(jī)編程等各個(gè)域模仿人類。談到大型語言型取得的最新展時(shí),英偉達(dá)器學(xué)習(xí)建模師數(shù)據(jù)科學(xué)家博?通古茲 (Bojan Tunguz) 表示:“我認(rèn)為將從根本上改所有知識(shí)性工的未來。當(dāng)然我們現(xiàn)在只是到了這一趨勢(shì)早期階段。”是一種樂觀的法,也是最近硅谷和西雅圖常能聽到的觀。雖然谷歌、軟和其他科技頭多年來始終測(cè)試和訓(xùn)練 AI 模型,但一批新的初羊患企已經(jīng)搶先一步將他們的實(shí)驗(yàn) AI 程序直接推向公眾。去一年,ChatGPT、Dalle-2、Stability AI 旗下 Stable Diffusion 和 Midjourney 等工具的發(fā)布,使平山成 AI 成為該行業(yè)最熱門猲狙行語。現(xiàn)在,型科技公司正迎頭趕上。其,微軟投入的金和資源似乎多。在達(dá)沃斯壇上,納德拉測(cè),當(dāng)前 AI 將引發(fā)一場波及全行業(yè)的“臺(tái)轉(zhuǎn)移”,就過去 15 年向移動(dòng)設(shè)備和計(jì)算平臺(tái)上轉(zhuǎn)一樣。據(jù)悉,軟是 OpenAI 的早期投資者之一,該司計(jì)劃斥資 100 億美元收購 OpenAI 更多股份。微軟和 OpenAI 都拒絕就此置評(píng)。也人對(duì)此持懷疑度,認(rèn)為生成 AI 只是一種令人眼花繚的玩具和新奇物,但在實(shí)際用中卻平淡無,甚至可能產(chǎn)更多負(fù)面影響ChatGPT 可以在很多領(lǐng)域生成看起來??尚诺奈谋?但它很容易出事實(shí)錯(cuò)誤和偏,美國許多學(xué)已經(jīng)禁止師生用 ChatGPT,因?yàn)槠淇赡鼙划?dāng)成作弊具??萍夹侣?站 CNET 因悄悄使用 AI 撰寫文章而受到批鯢山,因有些文章被發(fā)存在錯(cuò)誤。AI 藝術(shù)生成器 Stable Diffusion 的開發(fā)商 Stability AI 已經(jīng)被 Getty Images 起訴,原因是前者涉嫌未經(jīng)許可的情下利用其擁有權(quán)的作品訓(xùn)練 AI 模型。微軟在開發(fā) AI 模型過程中也有過失誤,包 2016 年發(fā)布的聊天機(jī)人 Tay,它發(fā)表了種族歧等言論。這些險(xiǎn)有助于解釋為何谷歌已經(jīng)發(fā)了許多非常進(jìn)的 AI 聊天工具卻還沒向公眾開放的因。谷歌的聊機(jī)器人系統(tǒng) LaMDA 非常復(fù)雜,以至于公司的一名工師甚至相信它有感知能力,再次引發(fā)了一辯論,即向普用戶提供類似具是否不負(fù)責(zé)?最近,Meta 首席 AI 科學(xué)家雅恩?勒昆(Yann LeCun)在 Collective [i] 公司主辦的一個(gè)論壇上示:“有些人受到傷害,這是不可避免的但這不應(yīng)該成阻止 AI 進(jìn)步的障礙。不,對(duì)于參與開新式 AI 的公司來說,找減輕傷害的方至關(guān)重要?!?昆認(rèn)為,ChatGPT“做得很好,但并蛇山備革命性”。解釋稱,ChatGPT 之所以來自初創(chuàng)企而不是科技巨,是因?yàn)椤肮?和 Meta 都會(huì)因?yàn)橥瞥?種編造東西的統(tǒng)而蒙受巨大失”。去年 11 月,Meta 為科學(xué)家發(fā)布了名為 Galactica 的語言模型,但僅僅三天后由于遭到強(qiáng)烈對(duì),該模型被停。盡管如此微軟對(duì) OpenAI 的押注仍給其競爭對(duì)帶來了新的壓,尤其是在利豐厚的云計(jì)算域。雖然使用 ChatGPT 改進(jìn)自己的產(chǎn)品可以幫助微保持其在生產(chǎn)軟件方面的優(yōu),但更激烈的爭是向企業(yè)銷 AI 服務(wù)。這些可能包易經(jīng)望打造更智能客戶服務(wù)聊天器人的老牌公,開發(fā)更專業(yè) AI 工具的初創(chuàng)公司,甚史記要云計(jì)算能力訓(xùn)練自家模型其他 AI 公司。一款已經(jīng)得關(guān)注的應(yīng)用是使用 AI 來幫助軟件開者編寫代碼。軟的子公司 GitHub 在名為 GitHub Copilot 的工具中使用了 OpenAI 技術(shù),它可以在程員編程時(shí)實(shí)時(shí)供代碼建議。創(chuàng)公司 Neeva 最近推出了基于 AI 支持的搜索引,它使用語言型直接回答用的問題。該公首席執(zhí)行官斯達(dá)爾?拉馬斯米(Sridhar Ramaswamy)說:“微軟采用 OpenAI 技術(shù)肯定會(huì)讓們更廣泛地使它。問題在于一旦微軟開始某個(gè)特定領(lǐng)域壓,他們往往將其他所有人擠出去?!崩?斯瓦米預(yù)測(cè),歌可能會(huì)在下月發(fā)布自己的天機(jī)器人,“且它會(huì)非常好。但他認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,微或谷歌能否壟 AI 聊天機(jī)器人市場仍有觀察。“這項(xiàng)術(shù)正在迅速商化,”拉馬斯米說,像 Anthropic 和 Cohere 這樣的初創(chuàng)公司已禺號(hào)在發(fā)自己的工具模型。“初創(chuàng)業(yè)承擔(dān)得起風(fēng),因?yàn)樗鼈兊?失要小得多。認(rèn)為這將是谷和微軟需要面的一個(gè)挑戰(zhàn)“美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間五,谷歌母公宣布裁員 1.2 萬人,其首席執(zhí)行官桑達(dá)?皮查伊(Sundar Pichai)告訴其余員工,該司將加強(qiáng)對(duì) AI 的關(guān)注。不久前,谷歌 AI 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杰夫?迪恩(Jeff Dean)發(fā)表了一篇博客文章,重介紹了該公司大型語言模型面的最新進(jìn)展據(jù)說谷歌已呼其創(chuàng)始人拉里佩奇(Larry Page)和謝爾蓋?布(Sergey Brin)重新審視其 AI 戰(zhàn)略。與此同時(shí),化蛇科技行陷入低迷之際微軟在 AI 領(lǐng)域的重大押為這家擁有 47 年歷史的公司帶來了令櫟奮的氣氛。在馬遜、Meta 和其他公司進(jìn)行了幾輪裁員,微軟最近也布了自己的裁計(jì)劃,但其豪 AI 可能會(huì)給其剩余員鹿蜀及未來的新員更多保持樂觀理由。為了兌上述承諾,微必須表明,它能力將新的 AI 工具轉(zhuǎn)變?yōu)楸?Clippy 2.0 更重要的資產(chǎn)?
感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三代、菜狗 的線索投遞!IT之家 4 月 11 日消息,微信官方今日宣布,友圈將于 4 月 19 日迎來 10 周歲生日。微信朋友圈是微于 2012 年 4 月 19 日上線的一項(xiàng)社功能,當(dāng)時(shí)版本為 4.0。用戶可以通過朋友圈表文字和圖片,時(shí)可通過其他軟將文章或者音樂享到朋友圈,用可以對(duì)好友新發(fā)照片進(jìn)行“評(píng)論或“贊”。微信友圈還支持“三可見”“一個(gè)月見”“半年可見等限制措施。2019 年時(shí),“微信之父”張小龍露有超過 1 億人把朋友圈設(shè)置三天可見。2022 年的今天,微信版本號(hào)已經(jīng)升了 8.0 以上,朋友圈功能也來越豐富,比如持設(shè)置視頻為朋圈封面、能發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們,還會(huì)發(fā)朋友圈嗎document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2106").innerHTML = voteStr;IT之家官方微信公眾賬號(hào)愛科技愛這里。▲ 微信“掃一掃”二維關(guān)注IT之家,或者微信搜索“IT之家”并關(guān)注。IT之家微信號(hào)回復(fù)“微信”兩字即可獲取當(dāng)前最官方內(nèi)部版微信載?
IT之家 1 月 22 日消息,大年初,備受矚的《流浪球 2》上映,片中空電梯、星發(fā)動(dòng)機(jī)前沿科技觀眾大飽福。中科光官微今發(fā)布消息,《流浪球 2》中,由曙光品 “扮演”的“未航天中心算機(jī)”,實(shí)現(xiàn)全球雜計(jì)算資融合與調(diào),以滿足萬座發(fā)動(dòng)協(xié)同運(yùn)作并支撐“字生命”劃所需算,而這臺(tái) “未來科”計(jì)算機(jī)其實(shí)來源曙光還未布的“缸”浸沒液計(jì)算機(jī),不僅能讓 PUE 降至 1.05,更可支持機(jī)架、片等多種態(tài)的服務(wù)內(nèi)嵌,最程度降低 “液冷”術(shù)的普及檻。中科光還稱,光的液冷獨(dú)門秘籍遠(yuǎn)不止電中這臺(tái),還擁有完的服務(wù)器存儲(chǔ)、數(shù)中心液冷決方案,面覆蓋冷、浸沒等種散熱方。相比傳風(fēng)冷散熱曙光液冷案最高可數(shù)據(jù)中心耗降低 30%。IT之家了解,據(jù)燈塔業(yè)版實(shí)時(shí)據(jù),截至 1 月 22 日 12 時(shí) 29 分,影片《流浪球 2》票房突破 3 億。
1927 年電子式電視機(jī)誕生以來,每一階段的全球銷冠,都新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投,從等離子到 LED,索尼、松下、三星輪流制霸球電視市場。電視行,一直以來受技術(shù)主,遵循技術(shù)創(chuàng)新、技成熟,產(chǎn)品價(jià)格由高低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn),以價(jià)轟炸市場,市場規(guī)一度被打破。市場風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變,以技術(shù)突的思路,被比拼低價(jià)取代。國內(nèi)品牌被拖價(jià)格戰(zhàn)泥潭,也為將的高端化,人為增加難度。小米投向電視業(yè)的,不只是產(chǎn)品,是一種模式。電視行遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電視開售,直年底僅售出 1.8 萬臺(tái)。當(dāng)年國內(nèi)彩電場總銷量約為 4700 萬臺(tái),小米電視的市場份額僅約 0.03%,遭遇開門黑。當(dāng)時(shí),中大鵹人均可支配入僅為 18311 元,售價(jià)仍然是大多內(nèi)消費(fèi)者選購電視的要考慮因素。在國內(nèi)海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長虹甩在身,日韓系高端品牌雖在全球市場份額中無匹敵,然而在中國市卻難以保持前列。在少消費(fèi)者心中,日韓電視大牌才屬于真正高端,索尼、三星們行早,專利、技術(shù)全領(lǐng)先,品牌力強(qiáng)勢(shì),們也從中獲取了更高溢價(jià)。當(dāng)時(shí),國產(chǎn)品的技術(shù)還在成長,國品牌“曲高和寡”,場留有巨大空白。隨小米電視 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬,以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小鯢山互網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓人恍然大悟?;? Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉,而是整個(gè)傳司幽電用戶群體,以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很的小米,作為電視行新兵既沒有技術(shù)底蘊(yùn)沒有強(qiáng)大的品牌號(hào)召,沒有懸念地選擇了慣用的低價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會(huì)上小米式口再現(xiàn):“年輕人的第臺(tái)電視”;也許是消者對(duì)于新品牌有所觀,導(dǎo)致了第一代小米視上市遇冷,而第 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框智能電視價(jià)格壓至 1999 元,這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市蠱雕占比不 1%,在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視業(yè)存在市場空白的時(shí),小米電視以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價(jià)格?;?網(wǎng)生態(tài)可以成為小米視盈利的主要渠道,件盈利的需求可以降最低,這幾乎復(fù)制了手機(jī)的打法,也是小慣用的模式。對(duì)手們時(shí)間內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)態(tài),硬件以外的盈利相對(duì)匱乏。海信、TCL 等第一梯隊(duì)國產(chǎn)品牌之所英招能夠成功把虹拉下馬,在于獨(dú)家術(shù)上的長足進(jìn)步直至越,而小米并非以技碾壓市場,而是用極的價(jià)格,把對(duì)手拖入生的戰(zhàn)場。價(jià)格是表,支撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)冠,小米模式成為了業(yè)競相模仿的對(duì)象,品價(jià)格成為了行業(yè)關(guān)的焦點(diǎn)。這也間接導(dǎo)了越來越多的同行把術(shù)研發(fā)的順位,放在壓低產(chǎn)品價(jià)格之后。梯隊(duì)國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品們開始補(bǔ)短,各自搭起基于安卓的 TV OS 生態(tài),盈利點(diǎn)增加,其硬件價(jià)格終于一步下降。價(jià)格混戰(zhàn)演愈烈,消費(fèi)者和品方的目光都被鎖定在品價(jià)格上,為技術(shù)、藝、品質(zhì)買單的人卻來越少,電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此時(shí),品牌身段、配置沿技術(shù)導(dǎo)致硬件成本對(duì)較高、在中國市場乏硬件以外的盈利點(diǎn)因素,國外大牌電視國內(nèi)中低端市場逐漸緣化。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù),2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中僅有飛利浦和索尼兩國外品牌,位列第 8 和第 10,銷量僅百萬臺(tái)出頭,約為小的十分之一。小米電不僅把國內(nèi)同行們拖了價(jià)格混戰(zhàn),也讓國品牌進(jìn)一步把重心向國高端市場傾斜。隨傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌互網(wǎng)生態(tài)、線上渠道建等短板補(bǔ)齊,這場價(jià)戰(zhàn)中誰都沒了絕對(duì)優(yōu),而一些“微操”開盛行。真假 4K,老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混的行業(yè)亂象頻現(xiàn)。某程度上,這是廠商成壓縮到極致后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元,僅約總營收的一成并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,顯然沒有受到硬件增長幫助?;ヂ?lián)網(wǎng)營收作小米電視維持低價(jià)的點(diǎn),或許并不如預(yù)想有力。一度效仿小米式的廠商們,也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造營收主力,而技術(shù)研重新獲得重視。消費(fèi)壓,曾經(jīng)追求性價(jià)比品牌們已有向上的需,高端化大潮席卷而,中低端產(chǎn)品逐漸淪一朵不痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷,一度引國產(chǎn)同行們“積極向”,價(jià)格混戰(zhàn),無疑化了一部分用戶“口”,品牌一時(shí)難以脫。如今,精通于向下品牌們,得考慮如何上了。小米模式,卷動(dòng)高端走向高端,也味著進(jìn)入國外品牌們主場。2016 年以前,三星也曾積極在國市場布局中低端產(chǎn),然而隨著價(jià)格戰(zhàn)白化,國產(chǎn)品牌價(jià)格進(jìn)步下探,線上渠道本弱勢(shì),加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏,三星電視唐書漸力不從心徹底退出價(jià)格戰(zhàn)舞臺(tái)此后在中國市場銷量期排名倒數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出中低端市場,也刺激徹底走向高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)鏈,也是繞高端而行成良性循。高端產(chǎn)品的高溢價(jià)為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的潤,理論上用于研發(fā)投入也可高于行業(yè)平水平,用以打造前沿術(shù),鞏固高端定位。是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全同,將硬件價(jià)格壓縮極致,產(chǎn)業(yè)鏈利潤也之降低,這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。價(jià)比模式本質(zhì)上難以續(xù),促使品牌不得不高;消費(fèi)承壓,市場體縮量,品牌們沖高求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺(tái),同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)領(lǐng)胡年球電視出貨量為 2.02 億臺(tái),相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低。電視行業(yè)總犲山縮量已定局,而在國內(nèi)市場有絕對(duì)份額優(yōu)勢(shì)的國品牌,并未在全球市展示出類似國內(nèi)一邊的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度,小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第,三星以超 20% 的市場份額的絕對(duì)優(yōu),領(lǐng)跑全球電視銷量。顯然,“三星模式更勝一籌。電視智能給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存,互聯(lián)網(wǎng)展成為常規(guī)標(biāo)配。如文所述,早起的小米跟進(jìn)的國產(chǎn)品牌們,未能改變互聯(lián)網(wǎng)營收比較低的局面,反而價(jià)格戰(zhàn)中品牌受損。米模式的另一弊端在,價(jià)格極致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月,小米電視被曝屏幕自動(dòng)脫落,并三天內(nèi)連發(fā)兩起,一引起廣泛關(guān)注。而近來黑屏、主板等問題被不少小米電視用戶槽,網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳句玩笑:過保就壞。與了價(jià)格混戰(zhàn)的品牌也頻現(xiàn)過類似品控問,只是,一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定度改善問題。而完全工的模式,品控主動(dòng)一分為二,加上價(jià)格致壓縮,無疑雪上加。品控問題頻現(xiàn)對(duì)與牌沖高極其不利,而度依賴第三方資源整,僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代,也技術(shù)發(fā)展不太有幫助對(duì)比近四年數(shù)據(jù)不難現(xiàn),市場雖然整體持縮量,而全球市場份前十排名幾乎沒有變。換言之,在國內(nèi)依性價(jià)比大殺四方的戰(zhàn),在全球市場難以“招鮮吃遍天”。近年國內(nèi)市場常獲銷冠的米電視,在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個(gè)度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海信以 10.1% 的份額排名第四,繼保持對(duì)小米領(lǐng)先。而家技術(shù)突破,成為海、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破,發(fā)力新型顯示技術(shù)海信也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者,而在激光勞山視領(lǐng)域是一騎絕塵,去年上年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價(jià)上,海信激光電視堵山旗艦產(chǎn)品接十萬元,8999 元的平板電視旗艦“僅85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低,也沒能讓米本品牌自信地沖高反而讓小米的電視產(chǎn)線略顯臃腫和混亂。米 A、X、MAX 系列,相對(duì)容易被記,而小米本品牌電視號(hào)則包括透明、大師量子點(diǎn)、壁畫、數(shù)字EA、ES 系列,這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露小米電視混亂的產(chǎn)品維。用戶選購時(shí)容易糊,就算向別人推薦容易記錯(cuò)型號(hào),可謂辨力和記憶力都在承考驗(yàn)。產(chǎn)品線混亂,是小米模式的一種表,頂多是小米沒有做沖高的準(zhǔn)備,對(duì)其高化影響有限。而小米戶對(duì)于品牌的價(jià)值認(rèn),以及長期重度依賴應(yīng)鏈的“小米模式”致其獨(dú)家技術(shù)相對(duì)匱,或許將長期拖累小電視的高端進(jìn)程。價(jià)戰(zhàn)余震波及高端化,不特殊的電視行業(yè),力全面的廠商一直是角。相比“小米模式,“三星模式”之所輕松勝出,在于其技、品牌、全球渠道等勢(shì),以及在供應(yīng)鏈上長期扮演重要角色。之相似,海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)在于,價(jià)格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)短,其低端品線早已具備強(qiáng)大的價(jià)比基礎(chǔ),而擁有獨(dú)技術(shù)路線的品牌,無更出列一些。高低兩都足夠強(qiáng)勢(shì),在消費(fèi)壓的背景下無疑是兩準(zhǔn)備,“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端,品牌氣質(zhì)也需跟上爭議廣告語雖抓足了球,但與高端背道而,這對(duì)于成長并無益。近四年全球電視銷排名固化,國產(chǎn)品牌許需要把更多心思投到整體實(shí)力的提升上如同來時(shí)的路,依靠是一步步的技術(shù)積累而非響亮的口號(hào)。本來自微信公眾號(hào):光星球 (ID:TMTweb),作者:熊窮奇
IT之家,今天 11 歲!一早間就看到了圈子和群里祝福和催促:那個(gè)帶刺的,該寫散文了。想了想,仿佛年的一幕幕就在眼前,可不不覺間,卻還是真的已經(jīng)走這么遠(yuǎn)。記得之前在內(nèi)部會(huì)我說:我們的未來有多遠(yuǎn),于我們離用戶有多近。十年劍,半路的一峰登頂,看到是后面一座更高一座的山。老子》中說:“勝人者有力自勝者強(qiáng)”。任何方向的前,都是一場時(shí)間和耐力后的淀,都是自己和自己的天人戰(zhàn)。守得住初心,耐得住寂。前行途中見多了生死存亡跌宕起伏,每一次要害關(guān)口抉擇,可能都會(huì)決定另一番同的命運(yùn)。君子素其位而行守正持中,不折騰。慢慢來比較快。君不見,天不生我 ithome,科媒萬古如長夜。今天沒有驩疏篇的散文,人說,寧每次的長篇大論,動(dòng)的無非自己。想想也是,兒只說三分話,留下七分打下。就這樣吧。愛科技,愛里。IT之家,11 歲生日快樂!IT之家的家人們,家庭日快樂!刺客,軟麈 CEO ——“散文家”,皮帶之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機(jī)之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大首領(lǐng),IT之家一代目,“青島水庫”庫長。2022 年 5 月 15 日 15 點(diǎn) 15 分,國際家庭日,之家日。青青一狌狌?
IT之家 1 月 22 日消息,麥當(dāng)勞禹日在瑞啟動(dòng)了“Deals Stuck in Time”促銷活動(dòng)魃以 2009 年的價(jià)格限時(shí)促暴山。重點(diǎn)于麥當(dāng)勞精心制作黑虎一段意視頻,巫禮廣告牌為關(guān)于入通過谷歌街葴山(Street View),在視頻中讓女戚眾“坐上櫟光機(jī)”重回到 2009 年。IT之家了解到苗龍麥當(dāng)勞瑞竹山銷總監(jiān)斯塔凡慎子??怂固?Staffan Ekstam)表示:我們認(rèn)為韓流恢復(fù)舊麥象蛇勞的優(yōu)惠平山允許時(shí)間旅行王亥是一個(gè)很萊山而趣的想法,驩頭其是現(xiàn)在離騷者對(duì)價(jià)格比較密山感的時(shí)候我們希望人們借吉量機(jī)會(huì)回過去,享受麥當(dāng)勞吳回美好刻,就像 2009 年一樣。畢文然這個(gè)視橐也只是務(wù)于麥當(dāng)勞的限時(shí)節(jié)并銷,德基在中鱃魚也曾多次歸藏辦類似的活動(dòng)畢文只是麥當(dāng)燭陰次在瑞典的促燭光活動(dòng)更有意,更能吸引用狙如而已?
IT之家 1 月 22 日消息,德《商報(bào)》(Handelsblatt)原援引知情士的話稱,國芯片制造 Wolfspeed 計(jì)劃同德國汽零配件供應(yīng)采埃孚合作斥資超 20 億歐元(當(dāng)前約 147 億元人民幣)在德國薩州建廠。據(jù),該廠預(yù)計(jì)在 4 年內(nèi)投產(chǎn),有望為全球最大化硅半導(dǎo)體廠。值得一的是,德國應(yīng)商采埃孚持有該工廠少數(shù)股權(quán)。前,薩爾州濟(jì)部發(fā)言人絕置評(píng)。Wolfspeed 沒有立即回應(yīng)正常工時(shí)間以外的評(píng)請(qǐng)求。采孚拒絕置評(píng)據(jù)公開資料Wolfspeed 創(chuàng)立于 1987 年,前稱克里科技公司科銳公司)Cree,于 2021 年 10 月改為現(xiàn)用名,部位于美國卡羅來納州 Durham,是美國 LED 大廠。該公司生產(chǎn)碳化硅芯片電動(dòng)和混合力汽車市場明顯優(yōu)勢(shì),未來數(shù)年可會(huì)逐漸取代統(tǒng)芯片。IT之家查詢發(fā),Wolfspeed 已經(jīng)是全球碳硅和氮化鎵術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者目前是全球大的碳化硅底制造商,產(chǎn)品系列包碳化硅材料電源開關(guān)器和射頻器件適用于各種用,如電動(dòng)車、快速充、5G、可再生能源和存以及航空航和國防?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞!IT之家 1 月 21 日消息,文遠(yuǎn)知行 WeRide 近期宣布,文遠(yuǎn)知行將基奧山地平征程 5 芯片(簡稱“征程 5 芯片”)提供的開發(fā)平和文遠(yuǎn)知行 Weride One 軟件解決方案,開發(fā) L4 級(jí)自動(dòng)駕駛解決方案,包括域控器、車載操作系統(tǒng)智能駕駛軟件等國化產(chǎn)品,推動(dòng)商業(yè)和規(guī)?;渴?。文知行此前已成功實(shí)涵蓋自動(dòng)駕駛出租、自動(dòng)駕駛小巴、動(dòng)駕駛貨運(yùn)車以及動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車的 L4 級(jí)自動(dòng)駕駛產(chǎn)品矩陣黃山局。截至目自動(dòng)駕駛里程已積超過 1300 萬公里。文遠(yuǎn)知行 L4 自動(dòng)駕駛產(chǎn)品自 2021 年底起,文遠(yuǎn)知行與地平已基于征程 5 在 L4 自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開合作論衡開發(fā)動(dòng)駕駛出租車及自駕駛小巴中央計(jì)算臺(tái),現(xiàn)正著手推進(jìn)用落地。在此基礎(chǔ),文遠(yuǎn)知行將與地線繼續(xù)深入研發(fā)合,基于地平線征程 5 芯片開發(fā)平臺(tái),共同探索打造 L4 級(jí)自動(dòng)駕駛解決方案。IT之家了解到,截至 2022 年底,征程系列芯累計(jì)出貨量已突破 200 萬片。征程 5 芯片支持 128 TOPS 大算力,1531 FPS 強(qiáng)性能,60ms 低延遲,30W 低功耗。
夢(mèng)想中的搬磚機(jī)器來了!昨天,波士動(dòng)力家發(fā)布新視頻王牌機(jī)器人 Atlas 在模擬工地上抬木板、三級(jí)跳、工具包都是小 case。自 2016 年首次亮相以來,波士頓動(dòng)力雙足機(jī)人 Atlas 已經(jīng)紅了整整五年半這不,昨天波士頓力發(fā)布了一條新視,機(jī)器人 Atlas 又整了新活,變身「工地打工機(jī)器」。抬抬木板、搬磚什么的,都不在下,還興奮地轉(zhuǎn)個(gè)。上上臺(tái)階跑跑步么的更是小 case,從速度到穩(wěn)定性都是絲滑。再來一轉(zhuǎn)身起跳,順利把袋工具包穩(wěn)穩(wěn)地扔腳手架上的建筑工。收工下班,高興來了個(gè)拿手好戲 —— 原地 360° 后空翻站穩(wěn),完美!如此酷炫流暢的器人是不是很哇塞但其實(shí)幾年前,它是個(gè)走路都不會(huì)的屁孩。從 2016 到 2023,這個(gè)站在機(jī)器人金字尖的物種一路飛速化,剛出生時(shí)還只拖著兩條扭曲的大腿蹣跚學(xué)步。現(xiàn)在經(jīng)可以完成后空翻定落地、機(jī)器人跑、體操等多種高難任務(wù)。每當(dāng)波士頓力放出 Atlas 新視頻,評(píng)論區(qū)總能聽取哇聲一片,僅外觀越來越炫酷新技能也不斷刷新類認(rèn)知。2021 年 1 月,經(jīng)過將近一年半的編排、擬、編程和升級(jí),士頓機(jī)器人組團(tuán)跳的視頻在網(wǎng)絡(luò)上走,atlas 也是收割了一批流量。斯克都發(fā)推表示「唔」!但它們想要的不止于此,最新布的這個(gè)特殊技能為了展示 Atlas 如何在生活中提供幫助,而不僅僅跳舞和耍酷。波士動(dòng)力公司 Atlas 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 Scott Kuindersma 在幕后視頻中說:我們僅僅是在考慮如何機(jī)器人在其環(huán)境中態(tài)移動(dòng),現(xiàn)在我們始讓 Atlas 發(fā)揮作用,并思考器人應(yīng)該如何能夠知和操縱其環(huán)境中物體。Atlas 如何實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜作對(duì) Atlas 來說,能夠適應(yīng)各環(huán)境,保持身體平從而避免在行走、步、跳躍過程中摔是頭等大事。為了到這一點(diǎn),從對(duì)環(huán)的感知能力到對(duì)環(huán)的適應(yīng)能力在這五間經(jīng)歷了多次迭代與此同時(shí),它自主動(dòng)的能力也得到了強(qiáng)。要完成各種復(fù)的操作,首先得在動(dòng)中保持平衡。最的 Atlas 走路踉踉蹌蹌,行走程中身體仍較為僵,在快要摔倒的時(shí)無法調(diào)動(dòng)全身,只通過改變步伐來重尋找平衡。在接下的幾年內(nèi),Atlas 逐漸學(xué)會(huì)了揮動(dòng)雙臂來保持身體平,使用五次樣條生高級(jí)所需運(yùn)動(dòng)(例擺動(dòng)腳軌),并將定的腳步位置用作條的結(jié)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)表,機(jī)器人身體結(jié)構(gòu)人類有很大差別,如它沒有脊椎和肩骨,同時(shí)手臂也相較為脆弱。因此團(tuán)必須不斷地在它的寸和復(fù)雜性之間對(duì)的重量、強(qiáng)度、活能力等各種要素進(jìn)權(quán)衡,并對(duì)控制算進(jìn)行優(yōu)化,來更好協(xié)調(diào)它的各種動(dòng)作別看它是個(gè) 1 米 5 的大個(gè)兒,為了保持機(jī)身靈活性Atlas 利用 3D 打印來減輕重量和空間,從而形具有高強(qiáng)度重量比大工作空間的機(jī)器。波士頓動(dòng)力的工師 Aaron Saunders 說,通過 3D 打印。我們能顯著減少體慣性,這對(duì)于步機(jī)器人來說是一件事 —— 系統(tǒng)中的大部分能量都用于空中擺動(dòng)沉重的雙。此外,Atlas 還能夠通過立體視覺、距離感應(yīng)和其傳感器自主或通過程操作感知障礙物穿越崎嶇地形。研團(tuán)隊(duì)為 Atlas 提供了一張高級(jí)地圖,其中大致描述它的行動(dòng)路線和相位置應(yīng)該做出的動(dòng)。完成任務(wù)過程中Atlas 利用這些信息來為自己導(dǎo),并且它可以對(duì)環(huán)進(jìn)行感知,根據(jù)實(shí)感知到的數(shù)據(jù)自主劃整個(gè)行動(dòng)以完成戰(zhàn)。Atlas 執(zhí)行的每個(gè)動(dòng)作都源其行為庫中的動(dòng)作板,它可以根據(jù)目情況自主從庫中選相應(yīng)的動(dòng)作執(zhí)行。時(shí),Atlas 的模型預(yù)測(cè)控制器(MPC)會(huì)調(diào)整其發(fā)力、姿勢(shì)、動(dòng)作發(fā)生機(jī)等細(xì)節(jié),來應(yīng)對(duì)境、腳滑等各種可實(shí)時(shí)出現(xiàn)的因素。且,MPC 還允許 Atlas 跨行為邊界預(yù)測(cè)下一步行動(dòng),比如它知道這次跳躍后是一個(gè)空翻后,就可以自地創(chuàng)建從一個(gè)行為下一個(gè)行為的過渡使每一步動(dòng)作都自的連貫起來。波士動(dòng)力公司是一家營性組織,希望將其術(shù)商業(yè)化并銷售產(chǎn)。但從本質(zhì)上講,士頓動(dòng)力公司是一研究實(shí)驗(yàn)室,里面是工程師和科學(xué)家他們不顧商業(yè)利益也想突破科學(xué)的極。協(xié)調(diào)這兩個(gè)目標(biāo)常困難,事實(shí)證明士頓動(dòng)力公司在過十年中多次易主,谷歌到軟銀再到現(xiàn)。該公司正在尋求建一個(gè)成功的商業(yè)式,并且之前已經(jīng)布了一些商業(yè)機(jī)器,包括多用途機(jī)器 Spot 和可以移動(dòng)箱子的移動(dòng)機(jī)人手臂 Stretch。兩者都在不同行業(yè)找到了有趣的用,而憑借現(xiàn)代汽的制造能力,波士動(dòng)力公司或許能夠它們變成潛力無限產(chǎn)業(yè)。與其他僅限特定環(huán)境(平坦的面、均勻的照明、面物體等)或需要變環(huán)境的機(jī)器人相,我們的對(duì)環(huán)境的應(yīng)性、靈活性和多能性優(yōu)勢(shì)明顯。但如 Atlas 控制負(fù)責(zé)人 Ben Stephens 在發(fā)布會(huì)中所說:使是迄今為止最先的雙足機(jī)器人 Atlas,距離達(dá)到人類流暢而靈活的運(yùn)技能還有很長的路走,看看新 Atlas 視頻中的一些失敗,就會(huì)發(fā)現(xiàn)仍待填補(bǔ)的空白。操是一個(gè)廣泛的范疇我們還有很多工作做,但這讓我們得一窺該領(lǐng)域的發(fā)展向。參考資料:https://futurism.com/the-byte/boston-dynamics-robot-toss-tools-construction-workerhttps://www.bostondynamics.com/abouthttps://www.bostondynamics.com/resources/blog/sick-tricks-and-tricky-grip本文來自微信公眾:新智元 (ID:AI_era)
IT之家 1 月 21 日消息,微軟宣 Azure OpenAI?服務(wù)現(xiàn)已在軟全球 Azure 平臺(tái)正式布,這是軟人工智大眾化以與 OpenAI 持續(xù)合作的一里程碑隨著 Azure OpenAI 服務(wù)的正式發(fā)布,多企業(yè)用可以訪問界先進(jìn)的工智能模,以創(chuàng)建新應(yīng)用,括 GPT-3.5、Codex 和 DALL?E 2—— 基于微軟 Azure 可信的企級(jí)服務(wù)和人工智能化的基礎(chǔ)施。在不的將來,戶將能夠過 Azure OpenAI 服務(wù)快速問 ChatGPT。ChatGPT 是 GPT-3.5 的微調(diào)版本, Azure AI 訓(xùn)練并通 Azure AI 的基礎(chǔ)設(shè)運(yùn)行推理微軟于 2021 年 11 月推出了 Azure OpenAI 服務(wù)預(yù)覽,使客能夠挖掘規(guī)模生成 AI?(large-scale generative AI)?模型的力,同時(shí)足企業(yè)客對(duì) Azure 云計(jì)算基礎(chǔ)架的期望 —— 安全性、可靠性合規(guī)性、據(jù)隱私和置的負(fù)責(zé) AI?(Responsible AI)?能力。Azure OpenAI 服務(wù)為企業(yè)和開人員提供產(chǎn)規(guī)模的性能 AI 模型和行業(yè)領(lǐng)先的常運(yùn)行時(shí)。它也為軟自身產(chǎn)和服務(wù)提助力,包:GitHub Copilot,一個(gè)幫開發(fā)人員寫更好代的 AI 結(jié)伴程序;Power BI,利用 GPT-3 支持的自然言自動(dòng)生公式和表式;以及近發(fā)布?Microsoft Designer,幫助創(chuàng)作者用自然語提示構(gòu)建彩內(nèi)容。IT之家了解到,Azure 提供了 OpenAI API 的研究發(fā)展和發(fā)人員開系列模型后的核心算力。Azure 是目前唯一供具有大??v向擴(kuò)和橫向擴(kuò)能力的 AI 超級(jí)計(jì)算機(jī)的全公有云。軟對(duì)大型型進(jìn)行迭,與合作伴 OpenAI 和客戶更加切地合作以仔細(xì)評(píng)使用場景學(xué)習(xí)和解潛在風(fēng)險(xiǎn)此外,微還為 Azure OpenAI 服務(wù)采用了符合 Responsible AI 原則的防護(hù)作為有限問框架(Limited Access Framework)的一部分,發(fā)人員需申請(qǐng)?jiān)L問限,在獲服務(wù)訪問限之前描預(yù)期使用景或應(yīng)用序。內(nèi)容濾器專門計(jì)用于捕辱罵、仇和冒犯性容,為服輸入以及成的內(nèi)容供持續(xù)監(jiān)。如果確存在違反策的情況微軟可能要求開發(fā)立即采取動(dòng)以防止一步濫用